厂里物业主管究竟做什么工作？

在工厂的运营体系中，厂里物业主管扮演着至关重要的角色，他们的工作内容广泛且繁杂，涵盖了工厂后勤保障、设施维护、安全管理等多个重要方面。

在设施管理与维护方面，厂里物业主管要负责工厂内所有设施设备的正常运行，这包括对厂房、办公楼、宿舍等建筑物的日常巡检，及时发现并处理墙体裂缝、屋顶漏水等问题，对于工厂的生产设备，虽然主要由专业的技术人员负责维修，但物业主管需要协调安排设备的定期保养和维护计划，确保设备的运行环境良好，还要管理工厂的水电供应系统，保障水电的稳定供应，及时处理水电故障，避免因水电问题影响工厂的正常生产。

安全管理也是厂里物业主管工作的核心内容之一，他们要制定并执行工厂的安全管理制度，加强对工厂人员和车辆的进出管理，设置门禁系统，对来访人员进行登记和核实，确保工厂的人员安全，对于车辆，要规划合理的停车区域，引导车辆有序停放，保障工厂内道路的畅通，还要负责工厂的消防安全工作，定期检查消防设施的完好情况，组织消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处理能力。

环境卫生管理同样不容忽视，厂里物业主管需要安排清洁人员对工厂的各个区域进行定期清扫，包括车间、仓库、办公室、公共通道等，保持工作环境的整洁，不仅有助于提高员工的工作效率，还能提升工厂的整体形象，要对工厂的垃圾进行分类处理和及时清运，避免垃圾堆积产生异味和滋生细菌，对于工厂周边的环境卫生，也要进行监督和管理，营造一个良好的工厂外部环境。

员工生活服务方面，物业主管要为员工提供必要的生活保障，如果工厂有员工宿舍，要负责宿舍的日常管理，包括宿舍的分配、维修、卫生检查等，确保员工有一个舒适、安全的居住环境，还可以根据员工的需求，协调提供一些其他的生活服务，如食堂管理、洗衣服务等，提高员工的生活质量，增强员工对工厂的归属感。

在与其他部门的协调沟通上，厂里物业主管需要与工厂的各个部门保持密切的联系，与生产部门沟通，了解生产计划和需求，提前做好相关的后勤保障工作，与行政部门协作，共同处理工厂的一些公共事务，与财务部门对接，做好物业费用的预算和结算工作，通过有效的沟通和协调，确保工厂的各项工作能够顺利进行。

厂里物业主管的工作是全方位、多层次的，他们的辛勤付出为工厂的正常运转和发展提供了坚实的保障。